2017年以来，湖南有色金属投资有限公司紧紧抓住主营产品价格上涨的不利时机，相结合科研创意，夯实细致管理，开足马力生产，较低品位萤石重复使用和综合应用于获得历史性突破，挽回了前3年大额亏损的局面，倒数5个月构建整体盈利，呈现出经济效益与主要产品产量同步增长的较好势头。其中，萤石精矿同比快速增长53.16%、氢氟酸同比快速增长13.76%，1~5月，该公司总计构建营业收入4.25亿元，利润828万元，提早一个月超额完成“双过半”任务目标。

该公司增强生产管理，狠抓排查实施。今年初，有色投资针对管理薄弱环节，从财务资产、安全性环保、科技投资、人力资源等八个方面制订了具体措施，实施了设施制度，对标先进设备，增强监管，大大提升精细化管理水平。在全面分解成实施年度责任状指标的基础上，增大对各企业生产运营情况的管理，按月发布命令生产经营及重点工作计划，对各企业的日常经销情况第一时间管理，尤其是对生产运营过程中遇上的艰难和问题，很快反应，及时协商。1~5月，主要产品无水氢氟酸、萤石球团、湿法氟化铝分别已完成年计划的44.31%、47.65%、34.55%。

实施最重要成员企业财务负责人委派制度，贯彻执行《资金监督管理办法》，对公司资金的统一调度和集中管理，有效地保证了公司整体资金链的安全性；根据衡氟、云氟两家企业去年一年承包经营运营情况和不存在的问题，大力调整管理模式，实施经营主体责任，强化经营过程监管，两家企业1~5月较去年同期减亏1514万元。大力创意贸易业务模式，继续执行风险抵押金制度，并严格考核还清，半年来，贸易业务风险高效率，经营利润稳步增长，1~5月共计建构贸易利润176万元。该公司严格监督考核，实施责任追究责任。

针对郴氟、云氟、衡氟三家企业不存在废水、废气微克废气的问题，该公司定期了解企业检查实施排查工作进度，协商解决问题涉及问题。积极开展含氟废水废气整治，研制成功试验现获得阶段性成果，没经常出现微克废气现象；施行了《生产安全事故行政责任追究责任实施细则》，严苛展开考核追究责任，目前，公司安全性环保形势总体稳定，没再次发生新的安全性环保事故。

该公司充分发挥党建优势，增强制度建设。新的辨别并修改完备党建工作制度，全面推行党建工作季度会员大会制，完善完备基层党建视学体系，持续前进“两学一做到”常态化、制度化，积极开展了“大战一百天 构建双过半”劳动竞赛活动，有力推展了生产经营任务的已完成。

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